6月21日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理古小云主持召開直管部門新老員工工作交接座談會，集團(tuán)資本運營部、融資部、投資部全體新老員工參加會議。

會上，古小云對新員工的到來表示歡迎，對老員工的調(diào)整送上祝福，并依次介紹新老員工的基本情況；三個部門原負(fù)責(zé)人分別介紹了原部門職能職責(zé)和工作開展情況，并表態(tài)發(fā)言；隨后，新員工也依次發(fā)言表態(tài)?，F(xiàn)場氣氛積極活躍，座談會取得了預(yù)期效果。

最后，古小云對三個部門原負(fù)責(zé)人在崗期間所取得的成績給予充分肯定，并對他們的辛勤付出表示感謝。同時，他也提出七項具體要求：一是新到位員工要迅速熟悉情況，掌握集團(tuán)規(guī)章制度、部門職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、近期工作等，盡快轉(zhuǎn)變身份和角色；二是要在邊干邊學(xué)過程中繼續(xù)提升能力，將部門工作有序推進(jìn)；三是要明目標(biāo)、保任務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，及時掌握所在部門季度、年度目標(biāo)任務(wù)以及重點工作，確保全面完成；四是要列清單、抓落實，認(rèn)真對照清單內(nèi)容，制定細(xì)化工作措施，一項一項推動落實；五是要多協(xié)調(diào)、多溝通，重大事項要及時報告，安排的工作要及時反饋，要高看一格、多想一層，站在集團(tuán)發(fā)展角度思考問題；六是要講團(tuán)結(jié)、帶隊伍，各部門員工要心往一處想，勁往一處使，涉及調(diào)整的人員要認(rèn)真完成工作交接，實現(xiàn)資源共享，未調(diào)整的人員要努力工作、聽從安排、聽從指揮；七是要嚴(yán)自律、守底線，要時刻保持廉潔自律，切實加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，以拼搏進(jìn)取、踏實苦干的態(tài)度確保各項工作高標(biāo)準(zhǔn)落地落實。

（資本運營部：丁祿艷）